bob据数据显示，相比2019年，三年来地产开发从业人员减少了40万，地产开发上下游产业减少约600万个岗位

　　要说行情不好房企不拿地了，但好歹早期拿的地总得把房子修完不是，于是，作为施工现场的工程管理，强哥被留到了最后

　　据强哥说因为行业下行，几乎所有公司都在裁员，而对于那些勉强被留下来的人，房企内部有了一个统一的原则：

　　总部统一降30%、新合并成立的区域公司降薪20%，同时，取消包括交通、餐补在内的所有补贴，公积金降至最低缴存比例，据说从原来的12%缴纳变成了5%...

　　眼见着自己被派到一个接近收尾的合作项目上去帮忙，而帮忙的目的也很简单，对于在平台没有编制的工程岗来说，项目做完后还是一样：也是裁掉

　　当然在整体大环境下，现在的国企其实工作节奏也和私企差不太多，本质上也是因为现在地产对产品力的要求在不断提高

　　虽然强哥前期挺操心的，但总归最后去了国企也真挺不错，而我的另一位朋友可可，用样也是换了公司，却没了强哥这份幸运

　　所以，bob也多亏可可入职地产没多久，手还没彻底生，然而真正到了工作中，可可才发现设计院说到底还是和地产紧密绑定的

　　就拿原来公司的资深设计师来说，以前一年至少能经手10-15个项目，而现在一年到头也就7、8个左右

　　于是导致对设计院的要求也不断拔高，比如细控材料，现场打样，甚至是施工图可视化，施工图也要全部做成模型再来反复推敲，工作量巨大

　　更糟心的是，如此精细化的管理下，有时候可可他们一个组连月加班熬夜做出来的图纸模型，结果因为开发商资金周转不到位

　　要知道为什么地产当初那么多人趋之若鹜，老实说，工资高肯定是个重要原因，曾经在地产起薪1万的可可，这次设计院直接给她报了个数

　　不止如此，以前在设计院工作都是以高额的年终奖来留下员工，而现在由于项目的锐减，年终奖也开始实行产值制

　　记得可可曾经这么跟我描述她在设计院的事，说这个行业就像是一个大池塘，现在水洼干枯了，里面的鱼儿，要么被渴死要么自己跳走

　　因为汤圆这人吧，还有点小情怀，上学的时候凭借一句“我们，是城市的建设者”，就让汤圆对地产那是非常憧憬

　　建筑景观要变更了，得找成本反复测算找到那个最省钱的方案，方案出来了又得和供应商去协调价格变动，给多了吧后期追款追不回来，给少了吧又怕供应商做事不积极

　　上课时间是早上8点到晚上9点半，还有家庭作业，汤圆又住的比较远，每天清晨大概6点半就得起床收拾，晚上回家星星也都出来了，并且培训班的课程还是单休

　　其次，作为一个门外汉，bob从最开始先自学了python和c语言，然后报班恶补学java，其中需要多少心血也只有做了才有体会

　　转行后的汤圆现在成功入职了一家互联网公司，每次我问起她现在的状况时，她都会告诉我恨不能重回大二，读一个计算机的研，然后校招

　　这些深度参与楼市每次变化的地产人们，见证过楼市的疯狂，也感受过楼市的冰凉，而当整体大环境没有那么乐观的时候